30 Anos de Experiência Conselheiro Certificado (CR) +36 Segmentos Atendidos Cases Reais 30 Anos de Experiência Conselheiro Certificado (CR) +36 Segmentos Atendidos

A Transformação Que Sua Transportadora Precisa

Descubra como o MÉTODO LOG pode impulsionar sua operação a novos patamares de eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável.

SOLICITAR DIAGNÓSTICO
Análise personalizada Atendimento consultivo
O Cenário Atual do Transporte de Cargas

O setor de transporte rodoviário enfrenta desafios cada vez mais complexos.

A competitividade exige mais do que operação — exige gestão estratégica. Muitas transportadoras enfrentam obstáculos que limitam seu crescimento:

Margem Operacional Apertada

Custos crescentes e pressão por preços competitivos reduzem a rentabilidade. Sem visibilidade clara dos números, fica difícil identificar onde otimizar.

Decisões Sem Base

Sem indicadores estruturados, a gestão opera no modo reativo. Decisões importantes são tomadas sem informação precisa.

Complexidade Tributária

O cenário fiscal brasileiro é desafiador. A nova tributação exige planejamento rigoroso.

Operação que Consome Recursos

Processos não otimizados geram retrabalho e desperdício. O tempo que deveria ser investido em estratégia é consumido por urgências.

Esses desafios são reais — mas não são insuperáveis. Com método, indicadores e acompanhamento estratégico, é possível transformar a gestão da sua transportadora.

A pergunta é: qual direção você vai escolher?

Francisco Pontes - Consultor de Transportadoras Francisco Pontes

30

Anos no Setor

Uma Trajetória Construída no Setor

Meu nome é Francisco Pontes. Nos últimos 30 anos, atuei diretamente em operações de transporte, logística e cadeia de suprimentos em mais de 36 segmentos diferentes.

Acompanhei de perto a evolução do setor. Vi empresas crescerem de forma sustentável — e vi outras, com potencial enorme, ficarem estagnadas por falta de método.

O padrão que identifiquei ao longo dessas três décadas é claro:

As transportadoras que prosperam não são necessariamente as maiores. São as que têm gestão estruturada, indicadores claros e capacidade de tomar decisões baseadas em dados.

"O setor de transporte exige mais do que esforço e dedicação. Exige método, visão estratégica e indicadores que orientem cada decisão."

— Francisco Pontes

Foi essa percepção que me levou a desenvolver o MÉTODO LOG. Uma abordagem que sintetiza três décadas de experiência prática em um modelo aplicável, mensurável e orientado para resultados.

E os resultados? Falam por si.

Resultados Comprovados

O MÉTODO LOG foi aplicado em transportadoras reais, com desafios reais.

GBEX

Guanabara Cargas

Cenário Inicial

Operação consolidada, mas com rentabilidade estagnada e custos crescentes.

Resultados:

  • Rentabilidade do lucro líquido de 3% para 7%
  • Redução nos custos operacionais

TERMACO

Logística Integrada

Cenário Inicial

Cinco anos consecutivos de resultado negativo. Empresa em situação crítica.

Resultados:

  • Retorno operacional de 5% para 10%
  • Rentabilidade do lucro líquido de -5% para 6%
  • Governança implementada

O Que É o
MÉTODO LOG?

O MÉTODO LOG é uma abordagem de gestão estratégica desenvolvida especificamente para transportadoras de carga que querem sair do modo sobrevivência.

O que diferencia o MÉTODO LOG:

  • Criado por quem tem 30 anos de chão de operação
  • Testado e validado em cases reais
  • Adaptado à realidade do transporte brasileiro

1. Análise Diagnóstica

Avaliação aprofundada das operações e finanças. Identificação de onde está sangrando dinheiro.

2. Indicadores

Implementação de métricas que importam. Indicadores que guiam decisões diárias.

3. Gestão Ativa

Modelo de acompanhamento contínuo. Ajustes em tempo real.

4. Análise Preditiva

Antecipação de problemas antes que virem crise. Planejamento baseado em dados.

Como Transformamos Sua Transportadora

O processo é direto. Sem enrolação. Ação desde o primeiro dia.

Diagnóstico Inicial

ETAPA 1 (1-2 semanas)

Análise completa. Identificamos gargalos e desperdícios.

1
2

Planejamento das Ações Estratégicas

ETAPA 2

Plano personalizado. Metas claras, indicadores definidos. Mentoria para executivos e líderes.

Implementação Assistida

ETAPA 3

Acompanhamento na aplicação das mudanças.

3
4

Monitoramento e Ajustes

ETAPA 4

Acompanhamento contínuo. Ajustes finos para manter ganhos.

O Que Você Ganha Com o MÉTODO LOG

Rentabilidade Real

Lucro que vai para o caixa, não para cobrir rombo.

Eficiência Operacional

Processos otimizados. Mais resultado com menos desperdício.

Decisões Embasadas

Fim do achismo. Cada decisão apoiada em dados reais.

Fim dos Desperdícios

Cada real investido onde realmente importa.

Crescimento Sustentável

Expansão planejada. Cresce sem quebrar a operação.

Controle do Negócio

Sua transportadora volta a trabalhar para você.

Escolha o Caminho

Não existe solução única. Por isso, estruturei 3 formas de trabalharmos juntos:

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Para quem quer clareza antes de decidir.

  • • Análise completa da operação
  • • Identificação de perdas operacionais
  • • Identificação de gargalos
  • • Relatório com pontos críticos
SOLICITAR DIAGNÓSTICO
MAIS POPULAR

IMPLEMENTAÇÃO MÉTODO LOG

Para quem quer transformação real.

  • Tudo do Diagnóstico +
  • • Planejamento das ações estratégicas
  • • Implementação de análises preditivas
  • • Implementação assistida
  • • Acompanhamento (3 meses)
  • • Suporte direto WhatsApp
QUERO IMPLEMENTAR

CONSELHO DE RESULTADO

Para famílias empresárias.

  • Tudo da Implementação +
  • • Atuação como Conselheiro
  • • Governança e sucessão
  • • Mentoria para líderes
FALAR SOBRE CONSELHO

Conhecimento Documentado

Além da consultoria, Francisco Pontes compartilha sua experiência em livros.

Livro Gestão Exponencial do TRC

Gestão Exponencial do TRC

Guia das boas práticas de gestão.

CONHECER O LIVRO
Livro Plano de Comunicação

Plano de Comunicação

Posicione sua marca no mercado.

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Dúvidas Frequentes

Minha transportadora é pequena. Funciona?

Sim. O princípio é o mesmo: gestão por indicadores. Adaptamos a complexidade ao seu tamanho.

Quanto tempo até ver resultados?

Geralmente identificamos desperdícios já no diagnóstico. Resultados consolidados entre 60 e 90 dias.

É presencial ou online?

Híbrido. Diagnóstico inicial pode ser presencial, acompanhamento majoritariamente online.

Pronto Para Revisar Sua Rota?

O futuro da sua transportadora começa com uma decisão.

O próximo passo é uma conversa.

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